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康国平:阿里巴巴平安夜的鸡毛信

http://china.ibtimes.com 2007年12月26日 6:32 本文章版权属于新浪财经,未经授权不得转载,摘编或者以其他方式使用.


2005年下半年,我一个朋友邀请我参加李嘉诚的长江商学院在人民大会堂召开的MBA学子们的毕业典礼,乌泱乌样的人,大多数都认得,是各种财经媒体中的常客。说实话,那些MBA学生,基本上都是事业有成就的企业家。他们去读MBA,学习是次要,交友更主要。马云做了这么多年的司令,他自己不是不知道自己麾下拥有更多的洋枪比土炮更重要。送出去,是他的第一步。

但送出去,绝不仅仅是最终目的。马云在八个方向上的大动作,以一种似乎很危险的做法,隐藏了背后的终极目的——一个隐性扩张的目的。

你可以看成马云是在送鸡毛信,但如果你不小心忽视了这8个送信的人,2年以后,你一定会发现,这些送出去的鸡毛信,已经产生了令你不可挽回的后果。我们应该还记得非典那年,马云在一种低调复高调中,快速推出了淘宝网和当时的唯一主力军易趣ebay来竞争C2C市场。我们也不应该忘记,今年下半年,马云又在一种低调复高调中,推出了阿里妈妈,和百度和谷歌来竞争中小企业的网络广告市场。马云野心之大,中国互联网业内人还无出其右。此次上市休整期,马云看到了自己的后方相对稳定,其他中国新锐互联网力量暂时还无法威胁到他的生存,他倒是打算让那些打仗的老兵们去学点洋玩意,不失为一种隐蔽的兵法。实际上,相信这种做法也酝酿有一段时间了,只不过上市后,有了一段很好的缓冲期,可以大胆实施了。

当然,阿里巴巴的高管离职,也有其他猜想,比如上市后遗症。有钱了,该休息了。既然一个人休息落得一个暴发户的名声,不如联合起来,让马云给个台阶,大家一起休息。还有人认为马云的调整是寻求更强管理团队的开始。毕竟,阿里巴巴要再进一步,目前这些人还差了一些距离。当然,靠单纯的学习来提升企业管理人员素质的办法,远不如让这些人在市场中摸爬滚打碰钉子有效。我个人认为,马云的管理目前有一个弱点,就是对空降兵的信任度明显不够,这在此前的阿里巴巴集团发展过程中是一个好现象,但在未来,实际上是制约阿里巴巴更大发展的隐患。虽然卫哲的出现给了马云一个千载难逢的机会,但整体上阿里巴巴空降兵没多大管理优势。比如互联网老兵谢文跑到中国雅虎,试用期都没过,只好失意地离开。不是谢文没能力,也不是这两者婚姻不幸福,是阿里巴巴的文化。此次,恰好空出了很多位置,未尝不可再试用一些空降兵,试试这些人的能力。至于送信出去的几个人,他们的使命,还在后头。

或许,他们跟雷军一样,真累了呢。假戏真做,也是要允许的。说不定很多人,在等着看马云自己也去国外学习。

keenkang 2007年12月24日


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