杨绵绵：创业创新永远年轻

今天我发言的题目是《在海尔创业创新永远年轻》，为什么要讲这个题目呢？刚才顾秀莲主席也给大家讲了，她努力地号召我们要创造走向世界的自主创新的自主品牌，来展示我们国家的力量。海尔创业到今天已经24年了，这24年以来，我在海尔也已经24年了，我最深切的感受是，在海尔步步是创业的冲动，时时是创业的激情。海尔创业到今天经历了四个发展战略阶段，分别是：名牌战略阶段、多元化战略阶段、国际化战略阶段和全球化品牌战略阶段。在这四个阶段里，创业的冲动和创新的激情自始至终伴随着我的每一天。

下面我就这四个阶段给大家谈谈我的体会：

第一个阶段，在海尔的创业阶段要名牌不要命。1984年12月，当时的青岛市家电公司副经理张瑞敏，也就是现在海尔集团的CEO，我踏上了海尔的创业之路，当时我是家电公司的一个项目引进办的主任，我当副厂长。1984年的海尔全年销售额348万元，亏空147万元。当时正处于改革开放阶段，家电市场供不应求，就是用纸糊一个冰箱也能卖的火热。一边是企业急需要扭亏，一边是市场供不应求，这个时候市场确实是很多人都难以抵挡的诱惑。但是海尔一起步就选择了一条差异化的道路，这个道路追求的不是有形的产量，而是无形的品牌，我们制定了海尔发展战略的名牌战略。

根据起步晚、起点高的原则，所以当时四十多家电冰箱生产设备之一，海尔有两点与众不同。

1、海尔引进的生产设备是亚洲的第一条四星级电冰箱生产设备。

2、海尔在引进设备的同时还引进了1942条各个标准和ISO的国际标准，那是1984年。引进了一流的生产设备，也引进了一流了国际标准。但是当时我们并没有一支匹配的一流的工人，当时作为副厂长的我，之前在学校当过老师，在工厂干过技术，在机关也干过管理。但是对冰箱的生产知之甚少，一个不懂冰箱生产的我，一群不懂中国冰箱设备的工人，立志要生产亚洲一流的四星级冰箱，这就是当时海尔的现状和目标之间真实而又巨大的落差。