高峰对话：女性高管如何发挥更大作用现场实录

2008年5月24-25日，由中华全国妇女联合会和品牌中国产业联盟联合主办的红蜻蜓•2008品牌中国（女性）高峰论坛在北京九华山庄隆重举行。论坛主题是“品牌女性，中国变革新力量”。 IBTimes中文网为此次论坛做现场直播。

对话主题：女性高管如何发挥更大作用

对话嘉宾：女性企业家代表、企业女性高管、管理专家

王 璞 中国青年企业家协会副会长、北大纵横管理咨询公司总裁

解艾兰 中国国际名牌协会会长

理 清 中国中小企业协会副秘书长

祁 燕 华旗资讯（爱国者）副总裁

商 容 微软中国研发集团传播及公共事务总监

赵颖华 《北京科技报》总编辑

主持人张会亭：

陆总的演讲非常激动，演讲结束后更激动。今天上午几位嘉宾非常有特色，我们看到了铿锵有力的解艾兰女士，绘声绘色的夏华女士和陆亚萍女士，我个人感觉亲切。一个成功的女人背后有一个成功的男士，我在旁边仔细数了一下，她提到她先生一共有三十多次。此时此刻，我作为今天现场为数不多的男士感觉到非常自豪，因为有这样的男士在默默的支持着像陆亚萍这样的优秀女企业家才能够促进社会的和谐，才能够让我们祖国，让整个企业家的气氛都非常好。所以我们相信陆亚萍不光是优秀的企业家，更是一位非常优秀的妻子，再次表示感谢！

主持人张会亭：

现在是我们的对话环节，这场对话的主题是《女性高管如何发挥更大作用》，接下来有请：中国青年企业家协会副会长、北大纵横管理咨询公司总裁王璞先生；中国国际名牌协会会长解艾兰女士；中国中小企业协会副秘书长理清；华旗资讯副总裁祈燕女士；《北京科技报》总编辑赵颖华女士，有请这些企业家上台。

各位亲爱的朋友，我们接下来的时间将是对话环节，让我们非常尊敬的北大纵横的总裁王璞先生带领大家和四位女嘉宾探讨《女性高管如何发挥更大作用》，大家掌声欢迎！

王璞：

今天非常高兴能够有这样的机会跟来自全国各地的女性企业家、女性高管交流，这也是我们男性学习得很好的机会。所以我既是客串主持，同时也能够跟大家一样一起学习各位高管的智慧，我们台上有五位非常优秀的女性。当然台下还有上千位优秀的女性，我们都可以一起来互动。

首先我们先请台上的四位女性来讲一讲她们如何理解女性高管在企业中发挥的作用，来自台上的四位嘉宾，我再隆重的给大家介绍一下。首先是中国国际名牌协会会长解艾兰女士；中国中小企业协会副秘书长理清女士；来自企业一线的华旗资讯的副总裁祈燕女士；来自媒体的优秀女性总编辑《北京科技报》总编赵颖华女士。

我们台上四位嘉宾有来自媒体的，有来自企业的，有来自于协会的，这充分说明了我们会议组织者的精心安排。现在我们先请来自中国国际品牌协会的解会长来帮我们解读一下，你是如何领导好中国国际品牌协会的，作为女性你手下多少得力的男性干部，你如何驾驭他们呢？也可以谈谈，因为我们今天来的很多都是女性CEO、女性董事长、女性老板在台下坐着，她们如何更好的带领她们的企业成为优秀的企业呢？

解艾兰：

谢谢主持人，至于说我现在手下有多少男性朋友，这个很难说。简单说一下20年前，我是兵器工业部的质量局长，当时兵器的质量安全环保卫生大约是10多万人和我一起工作。

王璞：

20年前。

解艾兰：

后来1986年我们兵器国家工业部成立了国家机械委员会，我当时是国家机械委员会的质量司长。1995年的时候我当选了中国质量管理协会的理事长、书记、法人，官不大，但是一直在领导岗位上。说实在的，我虽然是一个女同志，但是我更愿意和男同志共事，也许大家有看法。

这就是今天要谈到的女性品牌的问题，为什么呢？女性真正要成功，首先要解决好几个方面的问题。因为品牌本身没有一个确定的标准，既然今天论坛的主题是《品牌女性》。首先我觉得现在举国上下从领导到下面都在谈品牌，品牌的基本概念它的内涵很重要，我觉得应该说清楚。品牌本身最早是用来识别出现在物品上，后来用在商品上给人们留下烙印。今天上午除我之外有三位女性高层管理者，她们都是总裁、都是领导者，她们的演讲以及谈她们成功的经验，我相信她们给大家留下了非常深刻的印象，所以她们都是非常好的品牌。概括起来，我想作为国际名牌协会的会长，我先从品牌的文化内涵讲几点看法：

第一，，从法律意义上来讲品牌是商标，品牌的注册情况、法律性，就是说它的所有权、转让权、使用权利也是法律意义。如果从市场经济上讲它是一块牌子，它这个牌子在市场上定位大的价值。

第二，从精神文化上说品牌是一种口碑、一种品位、一种格调。

第三，品牌是发解历史文化以及它的经营理念，所有成功的企业家都有非常成功的文化和理念。所以现在市场更多提倡儒商经营，一句话品牌就是诚信。我觉得这次论坛的主题非常重要，女性品牌、品牌女性。我觉得对现实社会构建社会打造女性品牌、品牌女性有着非常重要的深刻意义。

王璞：

你是如何领导好你的20万员工呢？有没有一两点可以跟我们大家分享的呢？

怎么说呢？我觉得打造品牌不是一蹴而就，它是一个长期的在你的成长和生活工作过程当中打造的。作为我来讲，受到组织上的信任。当然，虽然是在领导岗位上，我相信这是一个非常好的机遇，也可能其他的同志到这个岗位上比我做得更好。但是作为一个高层管理者，我觉得她的人格魅力，所谓人格魅力就是她的基本素质必须要自尊、自立、自强、自爱。

王璞：

自尊、自强、自爱、自立，让我们把这四自记下来。下面我们请企业界的，因为刚才我们解会长讲到了品牌，下面请品牌企业爱国者，爱国者也是一家新生代的企业，但是它的品牌上升速度这几年非常之快，我们请来自爱国者的高级副总裁祈燕帮我们分析一下，在企业里面是如何发挥女性领导者的作用，女性领导者跟男性领导者在工作上是不是有一些区别和不同呢？就这些不同点能不能帮我们做一点解读。

祈燕：

大家好，今天非常高兴到这里来，倒不是说开场白的客套话，而是看坐无虚席，大家都是总全国各地赶来的，所以以我们自己的经验跟大家分享，把自己历程当中的真知灼见跟大家一起享受。

在2005年的时候爱国者曾经提出一个口号叫自主创新产业报国，今年是2008年，我们把这个口号变成自主创新品牌报国。为什么品牌这么重要呢？因为在一个企业，在一个国家，品牌所代表的不单纯是价值、价格，它代表了时尚、文化、技术、创新，当然也更代表了诚信。所以一个企业的品牌是至关重要的，今年是2008年奥运年，在东京奥运会和汉城奥运会之后，日本一大批品牌崛起，松下是它的左脸，索尼是它的右脸。汉城奥运会之后无论是LG、三星、现代都走向了国际。今年是中国的奥运年，不但中国的企业品牌要走向国际，同时女性品牌也应该走到国际前沿。至于说女性的品牌领导力和男性有什么区别或者更有什么优势呢？以花旗来讲，因为在中国象棋当中是没有女性的，大家回忆一下相、局、炮，但是在国际象棋里面。也就是说花旗在前十几年的创业当中，八个高管当中一水儿的男性，因为我原来在硅谷做总经理，花旗是我的一个客户，那时候冯总请我参加他们的企业，我认为是不太合适的。因为做一个电脑城的总经理到自己的客户那里工作，别人总会认为你们有某种经济上的联系。当2004年花旗从硅谷电脑城搬到理想国际大厦冯总再找我的时候，我欣然接受了，而且我已经到科贸电子城当总经理，去了以后我觉得有很大的互补性。因为男性的思维是线性思维，他做这个行业他知道上下游的关系，他也知道横向竞争对手的关系。但是他不知道纵横帷幄的关系，就是把纵向和横向综合起来，作为女性可能就更细腻、更细致，不但更加人性化，可以把社会的资源更扩大化。比如说花旗想做奥运的合作伙伴的时候，奥运的合作伙伴已经关门了，已经没有机会了。我们是怎么找到机会，怎么找到敲门砖的呢？比如说刘淇书记带领着北京市各行政官员到花旗视察的时候，冯总大领导握手、中领导握手、小领导握手，这个时候我没有握手，我找到刘淇的秘书是谁，他们的名字、电话我记录在岸。所以要提出做奥运会合作伙伴的一定要由北京市奥组委决定，我给他的秘书打电话，我们有什么想法你也来过了解企业的情况，我们非常想做这项工作，他说行啊？打一个报告，当天晚上我打的报告，第二天早上我在刘淇书记一堆的报告上第一个就是我的，第一的答复，就是批了。如果作为男性他是不会注意这些细节的，比如说吴邦国人大委员会到公司来，公司的高管都要接待这些领导。首先人大常委会的秘书是谁，冯总说，听说委员长要出国做一个企业也希望能把自己的产品打到国外去。如果跟委员长出国这时候到其他国家做外贸是非常便利的，但是打了几个报告人大常委会首先要审查你是谁，以及你这个企业，你有什么资格提出这个问题。因为现在还是官场的权利最大，首先我打到他的秘书处，我说你来过，你了解我们，我们有这个想法，没问题，马上把外事局的电话给我，我一个电话过去，刚才已经接到我们秘书长的电话了，我们可以考虑。

像这些通路，我想如果不是女性去做，是男性恐怕这种纵横帷幄的能力有的时候就不一定能够掌握。比如说四环路修好了以后，要想到北京大学和硅谷电脑城去你在北航要出来，从东到西中间要经过三次红绿灯，如果你忘了出了那么这一下就开到万河桥，如果你走错就跑到颐和园。所以当时商户给我提出能不能开一个辅路，公司的高层也给我提出这样的需求，我说行，我可以办到，其实怎么办我也不知道，但是我知道桥梁管理局管开路的，他说你不就是企业吗？你想开路就开路，你今天拿两百万也不给你开，我说我盒饭也不请你吃，我一个月就让你开了。但是确实在2002年10月份不但开了路，而且开了四个口，而且是双向上下行。所以做企业黑道白道大家记住永远要走红道，不要用钱敲后门，因为政府要的是政绩，企业要的是效益，只有企业有了效益政府才有政绩。所以这没有什么诀窍，就是一个公路、一个四环路的管理一定离不开交管局、交通委员，而交管局的局长、交通委员会的主任，我知道他们的任命是北京市人大常委会选举产生的，我是不怕的，我说他也不会听的，我进去登记也不能进去。但是我找到北京市人大常委会的三个常委，我开着车，带着他们爱四环路上转，我认为应该不应该开，是不是开了缓解所有交通拥堵的特点，我说这些人不怕我，一定怕人大常委会的选票，就这样这个问题解决了，这就是女性管理者在企业当中的作用。我想在这点上大家可能比我做得更好、更多，有机会跟大家共同分享。

王璞：

祈总在短短的几分钟时间数次被掌声打断，一个是源于案例的分享性，另外一个是跟在座的女企业家产生了强烈的共鸣。过去说一个成功的男性后面有一个伟大的女性，现在我们说一个成功的企业背后也许有一群女性支撑着，让我们感谢这些女性。

下面我们请媒体界的赵颖华总编辑，你在科技日报工作可能也有很多男记者、男编辑、男秘，你讲讲在报社工作，上下级关系的处理中，总编辑是在社长的领导下，上面有男上司，下面有男下属，在这个过程中你怎么体会女性作用的发挥呢？

赵颖华：

谢谢！我先澄清一下，因为我们是总编辑负责制，其实我这个角色更多的是决定我们企业的产品定位，其实我们的产品经营，包括我们的战略方向等等，主要是做这块的工作。我想刚才听了好几位女企业家非常精彩的演讲，我确实感触特别深，刚才也一样特别是祈总所讲的。

比如说敏感、亲和、感性，还有忠诚，我觉得这些特点可能在女性高管身上是一个共性。因为我自己是在媒体工作，因为这些特质，包括激情，刚才我看夏总非常的充满激情，我想这都是我们女性的特点，因为这些特点我们可以很好的把我们自身凝聚作用体现出来。比如说我是来自于北京科技报，北京科技报在我们北青集团里是系列报刊之一，在我们媒体界现在企业的高管比我们所了解到其他行业的高管比例高的多，我们北青企业现在是十报、四刊、两网，做企业一把手已经占到50%以上，我算其中之一，我们也是独立法人单位。

我刚才说女性几个特点，从我自身的经历里面可以给大家讲一些我亲身的体会。我们是2004年全新改版，过去北京科技报也是一张老报纸，已经有50多年的历史。但是我们接手之后我们把它打造成市场化的报纸，科技类的报纸走市场化几乎没有成功的，市场是它的必经之路，如果你不走这条路，你的前途没有成功可言。因为我主持这项工作，也因为女性特种的柔韧特点，在决策的时候几年来我们始终坚持一个定位没有动摇过。这个定位其实就是坚持科学精神、科学立场，对于媒体来说应该是天经地义的事。但是现在市场化的环境里面，你这样一种坚持就不是一个理论上的东西，你必须付出你坚持的代价。几年来我们不断的把我们的理念定位，有一些可以说清晰、调整、修正，这个时候我们叫阅读科学也是享受，先解决科技报刊枯燥的问题，然后我们又叫我们不同于任何报纸，这是我们的理念，它解决了我们科技媒体和其他科技媒体的差异性的问题。再一个是我们提出的是展现智慧之美，你不同于其他人，不同于其他报纸，我们是展现智慧之美。到了2007年我们经过零点调查公司为我们进行调查之后，叫做打造中国人自己探索发现类的杂志。但是在这个过程当中，我说的非常简单，实际上经历了非常艰难的跋涉过程。在这个过程当中也真的没有少掉泪，但是如果我们在过程当中不断的修整我们的定位，纯粹变成专业类的刊物。我们就专门的走低端或者怎么样，这也是我们在定位的时候不断有的一些决策的不同声音。但是因为我还是强调女性的柔韧，因为我们的集团，我们几个人的合作，它是一个完美的搭档和配合，我们都是集体决策，就是在坚持这条路上坚持不动摇。

我们坚持四年来做的叫《评选中国十大科技骗局》，从2004年一直做到2007年坚持了四年，是这样一种坚持，使我们媒体品牌力不断提升获得更多的支持。也就是说到了今年北京市委宣传部、北京市科委、北京市科协、中科部、中宣部对科技报都非常的重视，这都是坚持在一条路上，坚持的走不动摇的一个结果。但是女性也有女性的弱点，比如说有的时候决策的时候她会犹豫，比如说也许刚刚确定的事情在下一刻推翻这种事也有。所以我想这是我们缺乏男性的某些特征，比如说他的果断、他的魄力、他的理性思维，我们更多是感性思维，我们更好的发挥我们的搭档作用，所以我们通常是集体决策，一件事情要确定了，我们一定要在集体的班子里面更好的听取他们的意见，修正我们方案的不足。

王璞：

最后一位出场的是来自于中小企业协会的理清女士，把男同志和女同志在工作中配合，如何各自发挥自己的优势，做好自己的工作的呢？

理清：

非常感谢大家，也非常感谢王总，跟王总也非常熟悉，有几次会面了。今天来参加论坛，其实我想送给大家三个关键词：

第一，女性。

第二，女性职业经理。

第三，女企业家。

我可能从这三个方面给大家做一些解读，我几乎每个周末都在外面给高级管理者讲课。昨天我在国家行政学院讲课的时候给大家说我要参加女性论坛，每次上课都只有三五个一两个女性，我给男性一个倡议，我每次讲让我们男性的企业家和职业经理给女性学院鼓掌，所以我今天倡议在座这么多的女性给来参加活动的男性鼓掌。

第一个关健词是女性，大家经常会想到我们作为女性来讲是怎么样的呢？如何拓展我们自己的人生，如何构筑自己的人生呢？最近我一直在体会一个词，我觉得女性无论你的外在和内在怎么样应该做一个优雅女性，优雅是一种修炼、是一种气度，是一种历练，我是这样的感觉。所以在这里面，我想作为一个女性来讲，首先一点要尊重自己。我们在座的各位，大家以自己女性而感到自豪吗？如果你以前想过我做女性有各种各样不好的时候，从今天开始大家要以自己是女性而感到自豪，好不好？

在今年三八节的时候我收到一个短信，这个短信是男士给我发的，他说在你们女性过节的时候我送给孙中山说的一句话，他说如果这个世界少的女性，那么就会少了50%的真，80%的善，90%的美，这是作为女性。

第二个是女性职业经理，我是全国职业经理协会的秘书长，我一直在主持这个工作大概五六年的时间。在和高级职业经理沟通的时候，其实我一直有一个愿望，我个人联合很多女性高管、女性职业经理人，将来我们会成立女性职业经理人。男性适合创业，女士适合守业，大多数情况下是这样的。所以我建议男性企业家来找几位女性职业经理做事业的搭档，这里面非常重要。因为作为职业经理来讲最重要的两点：

1、忠诚。

2、能力。

所以大家评价一下自己，其实女性在这点上是非常的重要的，而且表现的表现好。对于一个女性来讲他的优势是什么呢？善良、真诚、纯正、人性高尚，我也希望我们篮球每一位女性朝着这样的目标努力，也希望我们的人生过的美好，也希望我们的事业可以发展得更好，我们可以做一个优秀的女性职业经理。

第三个是关于女企业家，这点我送给大家一个数字，据国务院发展研究中心统计，女性监管的企业98.5%都是盈利的，而男性经营管理的企业80%都是亏损的，当然不包括北大纵横。这个数字什么意思呢？其实我还可以再安慰一下。

王璞：

观众可能是男性企业家下面没有找到众多女性职业经理人。

理清：

在北大纵横有多少女性高管，虽然98.5%都是盈利的，但是我们知道98.5%盈利的赚钱的多，但是没有那20%盈利的赚的钱多。我们98.5%做的工作，可能没有20%盈利做的多，所以这是我们的差距。我经常会讲一句话，现在中国的女性用了50年的历程走过了中国男性用五前年所走过的历程，大家同意吗？其实在这点上，女企业家在创业方面发挥她越来越多的优势，包括欧洲的女性组织，包括我们全国妇联，包括劳动部在支持女性创业方面做了很多工作，也包括中国中小企业协会。

给大家介绍一下什么是中小企业，大家在座的各位，其实全国的中小企业是99.8%。在世界上其他国家美国是99%，欧洲中小企业是99.9%，所以我敢说我们在座的女性高管、女企业家大多都来自于中小企业，我们的协会目标是做成全国最受尊敬的协会之一，这是我们不断求索、不断进取、不断的目标。无论如何，我希望每一个女性成为受人尊敬的女性。所以我给大家简单解释的是这样三个关键此，大家都关心女性和男性如何协作，对于女性来讲有男领导和男下属，一个男领导有他的女领导和女下属。其实我觉得最重要的沟通，两性之间的沟通是永恒的话题。其实男性和女性的沟通只有不通，没有对错，怎么达成呢？只有一个方法，一定要坦诚的沟通，沟通是解决所有问题的金钥匙，只有沟通能解决一切问题，谢谢大家！

王璞：

今天让我真是这么系统的领略了女性企业家的风采。因为她们四位嘉宾发言，从不同的角度真的是深入浅出的谈出了女性领导者的观点，很受启发。昨天我在沈阳全国一百多所拥有BMA授予权的院校在沈阳召开大会，每年一次，今年轮到东北大学作东，第九届全国MBA高峰论坛。正好我也是其中一位嘉宾，主持是东北大学管理学院的女性院长。台上有首钢的领导、有新东方的、华辰汽车的女性高管负责人力资源的。我们每个人都有半个小时的发言，下来以后吃饭的时候来的嘉宾问我，感觉女性嘉宾的发言不如男性刚强。我说可能啊是因为个体的差异，不一定代表整个群体的区别，也有女性企业家慷慨激昂，也有男性企业家低调的，说话温文尔雅的。

但是如果统计的话，我想可能还是有一定的区别，像我们科技报赵总总结的，男性、女性有几个不同的特色词表达。我建议这是绝好的为中国企业，不管男企业家和女企业家，提供管理素材、管理基础一个很好的契机就是做一个调查问卷。如果今天我们做出一个调查问卷的话，女性、男性在企业里面的高管比例，他们性格特征的差异，让每个人都做，做完以后做统计分析，我想对指导我们不管男性企业家主导的公司，还是女性企业家主导的公司都有很大借鉴的意义，我想我们利用这样充分的机会学习，我们最重要的作用就是来学习的。

在这里我非常感慨，也有话说。因为我们组织有几百名MBA，接触有很多企业家，也女企业家、男企业家。比如说华为、联想、万科、海尔非常有特点，你看他们这四家企业里面高管层两家企业是隔代，两家企业是男女搭配。什么是隔台呢？联想柳总培养出郭为、元庆等等，万科王石培养出了于亮。还有两家是男女搭配，比如说海尔，张首席从中央党校回去之后我们对话交流，大家称呼他为张首席，杨绵绵是杨总裁，她们是很好的搭档，一个是大的决策，一个在下面具体的落实。华为也是如此，华为的任总和孙总，孙总配合任总做重要的活动，孙总当年是市场部总经理，华为改革的时候让鲜血血液上来，因此当年是市场部整体下岗，再整体上岗。当时孙总第一个递交了辞职书，之后大家下岗，再重新上岗。在华为历次的不叫运动的运动中都是孙总率先而为，立场鉴定的支持。我想从海尔、华为这样两家中国标杆企业中，我们可以看到女性和男性的配合中在企业中发挥作用。

在北大纵横刚才中小企业秘书长问我，我特别欣慰北大纵横在这个行业里可以取得一定的地位。我觉得最重要的是因为我们女性的人员业绩非常突出有关系，支撑着我们。我们五十位合伙人，女性合伙人历年都有突出的业绩， 最好的前四名合伙人一定有一半是女性。所以正是女性支撑了北大纵横管理咨询业务的突飞猛进，我们取单最多的是女性。

今后我还要用大量的女性，包括核心团队配人员的时候，现在有意识的加了南开大学张鹏的女性。为什么把她的名字讲出来呢？我们有意识的配置男女的配合，有这样的意识。我想刚才四位女性讲的非常出色，让我受到了震撼。今后我们在参加论坛的时候也多请我们女性企业家同台跟大家分享经验，还是给大家留一个互动的机会。

提问：

尊敬的嘉宾，我问一下女性在社会中有所贡献，她成功的先决条件是什么呢？谢谢！

解艾兰：

自己的努力，自己素质和涵养的不断加强和培养。我补充一点，我觉得今天的会议主题是女性品牌，因此不段台上台下要从正面的引导，女性是伟大的值得自豪。但是女性依然存在着很多致命的弱点，要打造品牌必须提高素质，克服软弱、依赖不要把女人不当人，谢谢！

王璞：

大家还记得会长开始讲的四点吗？自立、自尊、自爱、自强。我们再给一个机会，不是发问的机会，是我们让女性企业家也有一个自己阐述观点的机会，说明一下你所在的单位、职务，讲一讲你的观点。

互动：

大家好！我来自成都，我是这么认为的，这么两天给我的震撼，最大的震撼就是坚持我的观点。

第一，我们要把专业的事情交给专业的人，不过昨天我们的同胞、我们的战友都在提问，孩子怎么办？我觉得用家庭的分为感染孩子，孩子的教育怎么办？所以在成都有一个口碑，孩子的不成功到名祠堂，一切OK。

第二，因此我的品牌是夫妻搭档做了四个学校，我有一个理念学生永远是第一位的，所以不管怎么样先生都是我的校长，我是执行总监。

第三，我们很多企业都是中小企业，因为教育永远是服务，这是我的理念。因为在成都有一所学校明祠堂学校，为什么那么多孩子要走进明祠堂呢？我跟大家分享5月12号我在哪里，我在灾区，因为这是上帝的安排我找不到路，所以2点30分的讲座我在灾区，我走到3点20分我走到了，当走到现场的时候同胞们，你们大家知道我看到了什么吗？全操场都是伤员。所以我们学校就马上捐钱买辆车运到了灾区，第二次到灾区是到绵阳，一个人的力量是有限的，所以我在想我会不断的做企业，不断的做学校，让我赋予社会的能力更大，谢谢！

王璞：

你的发言让我们不仅留恋了高管，让我们留恋了先生有心而外的尊重和钦佩，他是校长，而且你又把我们带回了一直在难以抚平的冲动心情之中。你的绝对一句话我特别想说一下，今天我们怎么办呢？我们今天应该有更多的能力、通过学习，通过品牌中国、全国妇联帮我们营造的环境学习，通过学习营造我们的能力，通过能力使我们的企业更多的体现社会责任。因为正像一个人需要血液、需要增强自己的造血机能，但人的生命的全部意义绝不仅仅如此，企业需要盈利、需要赚钱，这是天经地义的。但是企业存在的全部意义，并不仅仅与此。企业还要与更多的相关利益方、相关群体构筑一个和谐空间。比如说社区、社会、政府、大众，所以让我们一起努力，让我们经常学习，让我们不断提升能力，让我们去承担更多的社会责任吧，谢谢各位！

主持人张会亭：

感谢王总，感谢台上四位性嘉宾！

祈燕：

我要跟大家说一句话，因为在座的都是非常年轻的女性，也是女企业家，学习是自己成功、智慧、美丽的秘方，无论你是什么样的年龄，像台下坐的年轻的年轻，还是像解会长、李会长、赵主编。因为我总结了一句话我想跟大家分享，年龄永远不是问题，20如花、30如玉、40玉树临风，50镇宅之宝、60祖母绿、70钻石恒久远一颗永流传。

主持人张会亭：

各位亲爱的朋友，伴随着我们台上这个环节女性高管如何发挥更大作用的对话结束，也让我们真正感受到女性的魅力，所以我们真正感受到女性高管、女企业家大家在各个方面、各个环节自己做出努力的时候，也真正让我们感到了英雄的中国人民、中国女性的伟大。我们今天上午的议程到此结束！

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