
但是我感觉要想把自己的品牌作为百年品牌创立的话,你必须要创造品牌的历史感。依文总裁上午讲得很好,欧洲的品牌是用了上百年的几代人的努力不懈。但是中国改革开放才30年,我们刚刚富起来。所以我们一定要把品牌的历史感做好延伸,你看依文的服装用一个女性去打造男装,而且把男装扣子、内衬,包括办公场所的每一个地方设计,她都没有忘记对中国文化的运用和嫁接。
但是红蜻蜓在这方面也立志要做百年品牌,所以付出多大的精力也要把中国鞋文化的研究展示出来,今天晚上的颁奖晚会当中就有一台中国鞋文化秀献给大家。所以在这样三个寻求,从距离中寻求接近,三个寻求经过13年的努力之后,我构成了12个字的经营方针,而且这12个字的经营方针也是在1997年提出来的。我刚才从头到尾讲了那么多,包括我们的仿生学的概念,1995年、1996年、1997年这三年一个字都没有改,不是现在包装出来的,是95年、96年、97年那时候定下来一个字都没有改。但是在这样一个框架下一定要构成我们整体的管理理念,我到底有什么样的管理心得呢?所以我用了12字的经营方针来一直指导着我的心态。
第一句话叫平常心态。我们在这样激烈的市场竞争当中,如何保持平常的心态呢?把这句更加落地,不要浮躁、忘掉掌声、忘掉财富的去做,我把它说成一句,我们像家常样的平常心对待市场的竞争,面对竞争的时候、面对对手的时候、面对国际品牌在家门口竞争的时候,你要像家常心态一样看待市场的无情竞争。
第二句话是了解自我。我相信在女性身上有非常多的优势,男性身上也具备了优势。但是谁如果把自己了解透了,谁就最快的走向成功,到底怎么了解呢?我举个例子非常朴实,我们像早晨起来洗脸一样照照镜子了解自我,把自己了解透了。
第三句话是要创造亲和。要和荷花上的倾听去状态亲和。
第四句话要想雨中打伞一样的自然去寻求自然发展,不管是宏观调控,还是什么金融风波,你准备好了吗?像雨中打伞一样的自然去寻求自然发展。
