夏华：品牌最重要的价值是客人的一颗心

2008年5月24-25日，由中华全国妇女联合会和品牌中国产业联盟联合主办的红蜻蜓•2008品牌中国（女性）高峰论坛在北京九华山庄隆重举行。论坛主题是“品牌女性，中国变革新力量”。 IBTimes中文网为此次论坛做现场直播。

北京依文服装服饰有限公司总裁夏华在“品牌女性，中国职场变革新力量”主题演讲上说：有属于自己忠诚的客人，是我们品牌最重要的价值。

应该说更多时候其实我们已经忽视自己的性别，已经不觉得自己是女人了。因为一直抗着沉沉的品牌的担子跟世界上舞台的品牌竞争，因为我是做服装品牌的，94年我辞去了中国政法大学的老师职务走入了服装领域，一晃就是14年，14年了我真的被判了无期，因为全中国人包括我们的领导都在让中国的自主品牌快速的成长。而真正的回头看看自己这14年，我深知一直怎么样让中国品牌被全世界尊重而努力着，恰恰跟蔡冬冬女士所说的一样，其实中国品牌一直夹缝中生长，尤其是服装品牌。

上个月我代表中国品牌跟靳羽西女士一起参加了首届世界奢侈品论坛，面对着所有世界品牌，今天我也把这份演讲带到现场，由于时间关系不能完全表达出来。我觉得在那个时候其实我更深知我们必须挺起中国人的脊梁，因为我们所面对的竞争对手大部分都是上百年历史的中国品牌。所以我刚才开了个玩笑感谢给品牌中国一个话语权，因为依文才14年，这14年我们创立了四个自主品牌，我们还成为好几个国际品牌的控股公司，这14年我觉得我们不是用跑的速度，几乎是用飞的速度。这14年以来我们一直抗衡的是152年的路易威登的国际品牌，而大家往回想想12年的路易威登也许还没有我们今天这样的发展速度和水平。我们再往后想想也许152年的依文和152年的太子龙会给全世界带来震撼，所以我代表中国品牌人说一句话，我们一直在努力，我们一直在做着值得全民族骄傲的事情，那就是让中国品牌赢得全世界的尊重。

我觉得不管在座的是从事那个行业的中国品牌缔造者，我们必须经历这样不同的阶段。第一个阶段就是生存期，因为任何一个中国品牌很少像国外品牌一样。我们到意大利、法国我们太深的感触到，他们是几代人的努力，他们一讲起来就是我爷爷的爷爷，所以人家说我们就是做奢侈品牌的，大家认为中国不具备做奢侈品牌的能力。可是我想说的是，我们能够往上面说，再往上面是农民，我的爷爷是农民。但是我想说五千年的中国文化给了中国人太多做高级奢侈品牌的能力，中国品牌很难做因为没有奢侈的渊源，我说错了，欧洲品牌红酒放在地窖里。所以无论从消费市场和根源文化上我们都具备做高级的水准，但是中国品牌的支撑和依赖在哪儿呢？我们学欧洲、巴黎、意大利，依文14年来也是第一个在巴黎成立了自己的设计工作室，我们一直以来都相信在世界舞台上跟我们的竞争对手走在同一个脚步上。