
消息一经公布,立即引起包括藏家、艺术家、拍卖行等艺术相关产业的轩然大波。中国当代艺术价格一路飙升的曲线在今春遭遇回调后,虽然诸多方面表示这是中国当代艺术走向理性的表现,并对此表示认同。然而依然还有很多人希望经过春天的整理后,当代艺术的表现能够借助可能产生的“奥运后经济效应”而得以回升。可正当人们对即将到来的秋拍报以希望时,苏富比合并全球当代亚洲艺术专场拍卖及人员调整的消息,无疑为这种希望带来了不可预知的疑问。已经习惯从苏富比、佳士得获得市场风向信息的内地艺术界,似乎嗅到中国当代艺术在今秋将更加萎缩的气息。而苏富比方面却解释说,该战略的调整是出于其“环宇寻珍,集中销售”的全球企业策略。因为“当代亚洲艺术拍品在香港的拍卖会中一直屡创最高成交业绩,亚洲客户更是与日俱增。”同时有舆论也分析说,苏富比的这一举动使得苏富比和佳士得两大拍卖巨头在香港的业务竞争更加白热化。同时也会对内地拍卖行当代艺术拍卖产生挤压效应。那么,苏富比转战香港的战略调整,到底为辗转徘徊的中国当代艺术带来哪些影响?内地拍卖业在两大巨头的竞争中能否找到自己的生存空间?记者采访了内地包括北京保利、匡时国际等拍卖业相关人士。
赵旭:一些与国际不能接轨的拍卖公司会遇到困难
苏富比近日宣布,“自2009 年起,苏富比将合并现时于全球举行之当代亚洲艺术专场拍卖,以香港作为中心,推出‘当代亚洲艺术专场拍卖’。此项拍卖将于每年四月及十月在香港举行,当中囊括出类拔萃的亚洲当代艺术代表作,地区包括中国、日本、韩国及其它东南亚国家。”而就在此消息公布不久前,有关方面就已透露,为苏富比赚取巨额利润的纽约苏富比中国艺术总监张晓明已经离职。而为苏富比服务14年的汪洁也受聘佳士得,成为其中国业务及客户总监。
