百度上市后,急剧蹿升的股价,造就了一大批百万甚至千万身价的基层员工,在经历了上市不久后的第一批主动离职潮后,一些不想离去但享有高薪的老员工,似乎成了百度的“负担”,员工、成本、机制和业绩的矛盾开始集中酝酿升温。
在新任COO叶朋的主导下,百度开始销售员工考核体制改革,再加上外界经济环境的转冷,在业绩持续下滑的情况下,销售人员压力最大。
百度一季度财报显示,百度员工数量出现下滑的情况。对此,叶朋曾表示,在过去三季度,百度销售人员一直在减少,百度此举是为了优化运营架构,提高运营效率。而对于一些战略部门,还会继续扩招员工。
此前百度在北京等市场变代理为直销之时,曾较为轻松地处理了改革转换的阵痛,而在当下进行调整,提高内部效率的时候,遭遇的不是外部代理,而是需要直接面对百度员工,而且很多是陪伴百度一起成长多年、享有一些既得利益的“老员工”,当刀子割在自己身上时,更深入而剧烈的疼痛无法避免,如何取得降低成本、提高效率、约束违规和内部动荡的平衡,这对百度是相当的考验。
