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小泽秀树:回到原点的能力

http://china.ibtimes.com 2009年06月15日 12:00 来源:21世纪经济报道



小泽秀树,佳能(中国)有限公司总裁兼首席执行官(资料图片)

一些媒体喜欢用“销售奇才”来评价小泽秀树,称赞他是一位营销高手,但小泽本人并不认为自己有什么过人的销售天才。他喜欢销售工作,而且一直在为之努力。多年的职业经历让他对销售工作有一些自己的认识。他始终认为,要想做好销售,就需要练好销售的基本功。

小泽既是一名成功的销售人员,也是一名有丰富的危机应对经验的领导者,小泽秀树的职业生涯先后经历过1997年东南亚金融风暴、2003年香港“SARS”危机和2004年印度洋海啸。在这三次危机中,小泽采取了以攻为守的应变之策,都收到了不错的效果。尤其是应对香港“SARS”危机的经历更是让小泽感受到了职业的成就感。

当前这次危机的严峻程度非前三次可以比拟,小泽感受到了前所未有的压力。他带领佳能(中国)在积极拓展市场的同时,还强化了公司正在开展的B to B(回到原点)活动,他希望通过一些看似微不足道的举动,佳能(中国)能积蓄应对不确定性的能量。

(小泽秀树)

喜爱,而非天分

有媒体曾经用“营销高手”、“销售奇才”这样的词汇来评价我,但我个人并不认同这种说法。我并非有什么过人的销售天分,只是在我最初进入佳能公司的时候,就是一名基层的销售人员,我非常喜欢这个工作,因此我一直都很努力,希望能做得好一些。我觉得很幸运,数十年的职业生涯都是围绕销售工作展开的,如今我又成为了销售公司的领导者。而我的工作职责同过去相比发生了非常大的变化,从过去完成组织交给我的销售目标就可以了,到现在需要率领一个组织去完成整个团队的销售目标。

要做好销售,我觉得要具备几个方面的关键要素。首先,你是不是愿意,或者说喜欢和人交往、沟通。做销售工作要和很多人打交道,比如说和很多商店的店员,还有经销商打交道,如果你乐于和人交往的话,可能做这个工作就会比较顺,否则就会受到局限;其次,你是否具有热情、激情和挑战的精神,这也是我们公司一直倡导的,这对于是否能做好销售也是一个关键点;第三,你是否有目标,并且有向着这个目标去努力的行动;第四,你是否能做到持之以恒,无论是在什么样的情况下,如果你不能持续,就无法成功。

作者:罗东
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