国际互联网公司“再梦中国”

6月15日消息，“80%类似，20%为中国的本土特征，而此前在中国遭遇失败的互联网公司均是忽视了这20%的特征，”李开复在上周的“极客亚洲行”北京站演讲时说到。虽然此前国际互联网公司在中国屡屡受挫，但随着金融危机对欧美的影响以及3G启动给中国带来的机遇，目前越来越多的国际互联网公司正对中国市场“虎视眈眈”，他们总结和学习“第一代拓荒者”的经验教训，国际互联网企业的中国梦已经进入了第二个阶段。

为了帮助美国互联网公司进一步深入了解中国市场，“极客亚洲行”活动从硅谷带来了数十位活跃的风投、企业家和博客，通过在北京和上海两地的活动，提供了美国企业家与中国本土企业家就“中国市场”为主题的交流。主办者Christine Lu告诉网易科技：“目前业内国际间交流的大多数情况都是中国互联网企业到国外参加会议，主动与国外互联网企业进行交流，而国外互联网企业并没有机会了解和认识中国，这也就是为什么国外互联网企业总是在中国失败的原因之一。”

“极客亚洲行”带来的业内人士都不愿意在中国市场失败，通过这一活动，他们开始进一步深入地了解中国市场，并将他们的这些印象带到硅谷，让硅谷更加了解中国市场。

“20%”的教训

中国市场与国际市场之间的差异存在于多个方面，吸取了“第一代拓荒者”的经验教训，目前活跃在各国的互联网企业已经开始慢慢克服这些阻碍。

首先是文化。亚洲文化与欧美文化存在很大差异，这已经让早期冲进日本市场的Myspace等企业痛苦。而亚洲内部文化之间的差异，也让进入中国的部分日韩企业并未取得很好的发展。在中国，这一现象还一直比较严重。在上个月Techcrunch在北京举行的聚会上，一度发展到中国企业家在一堆交流，“老外”企业家在另一堆交流的情况，双方互相不了解。但目前也有少数企业在打破了这一坚冰，其中包括日本的C&C Media，将中国的网络游戏很好的本土化，成功地在日本运营，也包括戴福瑞的去哪儿，在了解中国市场的基础上推出适合中国的服务。