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没有本地冠军不可能出现全球冠军

http://china.ibtimes.com 2009年06月17日 8:01 来源:国际财经时报


国际化-环球企业家-罗兰•贝格
6月16日,罗兰•贝格国际管理咨询有限公司(Roland Berger Strategy Consultants)总裁常博逸(Charles-Edouard Bouee)在一论坛发表讲话。(图片来源:国际财经时报)
国际化-环球企业家-罗兰•贝格
6月16日,环球企业家杂志总经理陈婷在一论坛发表讲话。(图片来源:国际财经时报)
国际化-环球企业家-罗兰•贝格
6月16日,新浪财经频道总编辑邓庆旭在一论坛发表讲话。(图片来源:国际财经时报)
国际化-环球企业家-罗兰•贝格
6月16日,罗兰•贝格国际管理咨询有限公司(Roland Berger Strategy Consultants)总裁常博逸(Charles-Edouard Bouee)在一论坛发表讲话(左一为常博逸)。(图片来源:国际财经时报)
国际化-环球企业家-罗兰•贝格
6月16日,2009年度“最具全球竞争力中国公司50强揭晓”发布会现场讨论中国企业的国际化。(图片来源:国际财经时报)
国际化-环球企业家-罗兰•贝格
6月16日,2009年度“最具全球竞争力中国公司50强揭晓”发布会现场嘉宾合影。(图片来源:国际财经时报)

【国际财经时报 北京报道】罗兰•贝格国际管理咨询有限公司(Roland Berger Strategy Consultants)总裁常博逸(Charles-Edouard Bouee)寄语中国企业的国际化之路,称没有本地冠军不可能出现全球冠军。

在6月16日举行的2009年度“最具全球竞争力中国公司50强揭晓”发布会上,常博逸说:“我想说的是两点,第一点,没有本地冠军不可能有全球冠军……第二,国际化需要时间,过去欧美企业用了50到100年的时间……国际化不是华丽的外衣,而是真实的需要”。他认为,中国的发展速度可能会更快一些,但是中国企业进行国际化需要时间。

当《国际财经时报》的记者就中国企业国际化的时机是否成熟提问时,新浪财经频道总编辑邓庆旭回答“本土的就是世界的”。

环球企业家杂志总经理陈婷则用了“如果发现脚下的土地是坚实的,那么撒腿跑就可以了”来回答。她认为,国际化没有一个统一的标准,首先自己要强大,才能走出去。国际化失败的中国企业往往不是做的不好,而是某个阶段没有控制好速度,发展太快导致。

从2001年底中国加入世贸组织开始至今,中国企业掀起了一股空前的国际化浪潮,主要特征为跨国并购。其中,技术、通信行业及能源和矿业表现尤为积极,如著名的联想、TCL收购案,中海油竟购尤尼科、中铝并购力拓等。

作者:范璟

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