虽然近期各国经济界相关人士纷纷在不同场合发表:“经济危机或已触底”的言论。但对于非经济专业人士的普通独立实体店经营者来说,更多关心的是现实经营中的营业额。面对民众削减生活开支,餐饮服务、零售门店、实体教育培训机构...的消费终端,无一例外地聚集在价值链最靠近消费者的地方,营业额的降低是对小实体店经营最现实的冲击。
当下经济背景下,小实体店的自救
很多实体店感受到很大压力。相对于大型商场的店中店,实体店缺乏商场提供的整体包装宣传和稳定人流,只能借助店面的位置优势,在夹缝中求生存,若是地理位置上不具备优势,那就只能动些“手脚”了。为应对金融危机,广州做珠宝生意的翁小姐称,为了保持实体店的营业收入,已经在夜间延长营业时间以吸引更多的顾客,但相应也增加了部分成本;折扣促销也被大部分店家所采用...但结果却是其初衷所未能预知的,据调查显示,2008年下半年以来,百货业商家进行了大规模的促销打折,却带来了一些负面的影响。一方面商家的毛利水平下降,另一方面,消费者的购买行为也受到影响,即不打折不购物。实体经营者们挠着头皮硬挤着自救的方法,导致这样的局面,只能用无奈来形容。
当然低迷也不是全然一片,商务部公布的数据显示,目前我国餐饮业受国际金融危机的冲击较小,经营状况短期看来要好于其他消费终端。专家称这很大程度是得益于餐饮业的营销手段。表象是:在很多地区的街头,是否总能遇到附近餐厅的店员在派发自家餐厅的DM(宣传单)?“这个其实也是无奈之举,城管严的时候我们就会收敛着点”陈先生是北京国贸地区一家实体餐厅经营者,“有一定风险,被抓个正着是有行政罚款的,制作DM的费用也不见得低,但是没办法,我要维系人流”陈先生笑着摇了摇头。
互联网在其中扮演的角色
互联网作为迄今为止人类发明的最具适应性和创造性的事物,是否将成为小实体的尴尬经营境地提供开拓市场的新机遇?
