时尚品牌更名 这事儿挺彪悍

　　前些日子去上海久光百货，看到一个店面风格极其眼熟却不认识的牌子——DAIDOH，仔细分辨了一下，是New Yorker嘛，改名字了。无巧不成书，前不久一个日本品牌PIECE MONTEE，也把名字改成了Stola，它在日本从80年代就开始经营至今，在品牌为王的当下，却毅然改掉了名字。

　　更名，对于已经有一定知名度和辨识度的品牌来说，是个挺大的事儿。国内IT领域倒是不乏例子，比如Legend改Lenovo、patriot改aigo ，都算挺成功；但在国内服装领域，这事儿真的不多，只要是做了几年的企业，都视品牌为第一财富。自己“养大”的牢牢守住，自己“养不起”或是“没空养”的就“傍”一个，而且消费层面也确实认这个。所以品牌层面的破事儿也很多。

　　因此，把服装品牌名完全更改掉，这事儿挺彪悍！

　　其实，在日本，服装品牌改名并不少见，AIIA旗下的一共4个品牌，除了Stola，另一个已经进入国内的品牌COCO DEAL也改过名。

　　其中主要原因是日本的消费者品牌忠诚度相对较高，而且这种忠诚不是单纯对品牌名称，而是对该品牌的产品风格、服务水平的高度认可。客人还有可能与导购成为朋友，把导购看做非常了解自己的着装顾问，而日本的导购流动率是很低的，这间接也构成了对品牌的忠诚。

　　对于日本服装消费者，特别在潮流变化万千的女装领域，在适合的时间点更名，能巧妙地捕捉消费者需求心理，使其感受品牌的成长，产生共同见证品牌成长足迹的感觉，使长期爱戴它的老顾客们更有亲切感。据悉，Stola品牌更名后全新亮相的09年2月，全日本20多家店铺实现销售1亿7千6百万日元（约合人民币1144万），去08年2月的1亿3千6百万日元（约合人民币884万）相比，增长了约30％。2、3月份一般是服装销售的淡季，上述这组数据还是很出挑的。至少说明，品牌更名没有对销售产生负面影响，反而可以做为提高销售的元素。