2007年10月16日,在经济学教授、股市名流、券商策略报告纷纷畅想“黄金十年”、瞻望万点可破的气氛中,上证指数摸高6124点。然而,它旋即在股民的热盼中转头急下,让6124点成为让中国股民灼痛的峰顶,没人预料到直至一年后的1664点才止泻。
到2009年10月15日,自底部盘升一年的上证综指以2979.79点报收。而就在指数从6-1-3的崎岖过程中,中国股市的内外环境经历着前所未有的变化,由是,各类投资者的参与方式和盈利模式都发生较大变化,构成一个特殊时期的股市独特生态。
价值投资如浴寒冬
在6124点之前的牛市,是由中国经济的快速增长和股权分置改革等制度变迁共同推动的,以上市公司业绩增长为基础。由此,价值投资此阶段被奉为“圣经”,也为投资者带来可观回报。
然而,当突如其来的全球经济危机侵袭中国经济之后,种种不明朗因素非但让投资者,甚至让上市公司都无法预期自己的未来。
反映在股市上,就是坚定的价值投资者损失巨大。有关统计数据显示,在2008年,以价值投资模式为主的公募基金亏损近1.5万亿元。虽然经过2009年的大反弹,这些亏损的基金收复了不少失地,但他们却也不是市场的大赢家。
