创意企业CEO谈创新体验

目前随着全球经济日益走向低迷，企业比以往任何時候更需要创新求存。假如公司希望保有现有市场份额，甚或在艰难时期破茧而出、取得业务进展，突破口就是“创新”。

为了更透彻地解析创新对企业取得成功的影响至关重要，INSEAD和罗兰贝格战略顾问公司(Roland Berger Strategy Consultants)合作对九家大型跨国公司的创新政策与实践进行了探研。这九家公司以锐意创新而著称，它们分别是美国明尼苏达矿务及制造业公司（3M）、「黑莓」手机生产商Research In Motion Ltd (RIMM)、德国基因技术公司(Genentech)、美国联合利华公司（Unilever）、德国软件巨擘（SAP）、德国博世（Bosch）、芬兰诺基亚（Nokia）、印度信息技术公司（Infosys）以及日本丰田汽车（Toyota）。

这项调研的成果被汇编成一本新书--《自上而下创新：企业总裁如何推动创新以谋求业务发展》（Innovation at the Top: How global CEOs drive innovation for growth and profit）。该书意在评鉴那些被CEO们认为最令人信服的、最有利于推动创新的价值观念和方式。

“自上而下”的创新模式

虽然就创新而言没有所谓的“万灵丹”，该书的合著者之一、罗兰贝格工商技术管理学讲座教授苏米特拉·杜塔(Soumitra Dutta)表示，参与调查的九家跨国公司的CEO达致的共识是：某些条件的确有利于创新，成功的概率也因此而提高。

他补充说，这些CEO均将创新视为其核心职责的一部分，所以他们不仅从技术角度重视产品创新，而且从更宽广的层面来审视公司的各种创新活动，同时也把自己定位为整个企业创新的“领头羊”。